Gestión de proyectos.
Con un gestor de proyectos implantado en su empresa, tomará el control sobre los proyectos y la ejecución de los mismos. Optimización del tiempo empleado en cada proyecto, le ayudarla con la organización de grupos de trabajos así como con la planificación de hitos. Facilitará la gestión de documentación y aplicaciones asociadas al proyecto, le permitirá crear foros de debate para el equipo de desarrollo. Podrá también contabilizar horas imputables y rendimiento del personal implicado por cada proyecto, con un conciso histórico de tareas realizadas. Gestión de las incidencias del proyecto. Gestión y automatización de mensajes de correos de tareas realizadas, hitos finalizados y planificaciones propuestas. Generación automática de diagramas de Gantt. Control de desviaciones económicas y temporales.
